Cuando me gradué en la Escuela Politécnica, buscaba un trabajo en el que pudiera seguir aprendiendo. Además, quería poder asumir responsabilidades desde el principio y estar dónde estuviera la acción. BCG me proporcionó el equilibrio perfecto.

¿Un ejemplo de esto? La consultoría política, en Francia o en países emergentes como los Emiratos Árabes, se ha convertido en un tema muy importante para las firmas de consultoría. Y BCG no dudó en enviarme al Kennedy School de la Universidad de Harvard para que realizara un Máster en Administraciones Públicas. Cuando volví de Boston, empecé a poner en práctica mis conocimientos de forma casi inmediata. Desde hace unos meses me dedico a ayudar a un ministro a implantar una política competitiva de apoyo al sector medioambiental.

Durante casi dos años de trabajo en BCG, he tenido la suerte de participar en un gran número de cursos de formación sobre temas diversos. Lo que más valoro es la posibilidad de elección personal de los cursos, en función de las necesidades e intereses personales de cada uno. Es formidable observar el compromiso de los socios de BCG con la formación continuada. Además, la mayor parte de la formación se basa en el trabajo realizado con los clientes, lo que nos da acceso a las mentes más privilegiadas.

Considero que lo que más ha contribuido a mi formación ha sido la interacción con Principals y Partners de BCG, además del trabajo con los clientes. La cultura de colaboración en los equipos de BCG y con los clientes fomenta un sentimiento de compromiso y responsabilidad sobre el trabajo que me motiva a pensar más allá de lo obvio.