¿Por qué me incorporé a BCG? Sin duda, la firma, la amplitud y tipología de proyectos de TI, los clientes y sus niveles de interlocución, el impacto generado, la capacitación de los equipos y su capacidad de maniobra... Uno de mis primeros proyectos me demostró que BCG se adapta totalmente a esta descripción. Fue estimulante y enorgullecedor ver cómo el Presidente de una gran empresa comunicaba a accionistas, analistas y medios una nueva estrategia de TI, con tremendo impacto operativo y corporativo, basada en el trabajo realizado por el equipo. Desde entonces, siempre ha sido así.